Repsol-SKL: modelo de cooperación entre coreanos y españoles

En Noviembre de 2011 Repsol y SK Lubricants (SKL) firmaron un acuerdo para la construcción de una planta de producción de lubricantes en Cartagena, junto a la actual refinería. Cuando esté finalizada en 2014 tendrá capacidad para procesar más de 600.000 toneladas al año, lo que le convertirá en la infraestructura de este tipo más grande de Europa. La inversión total habrá superado los 250 millones de euros y la producción de la nueva planta se distribuirá principalmente en el Viejo Continente.

La empresa española participará con un 30 por ciento en la nueva planta mientras la coreana contará con el 70 por ciento restante. Este acuerdo consolida la colaboración ya existente entre Repsol y SK en otros ámbitos energéticos como el de la exploración de hidrocarburos y supondrá un impacto económico muy notable en la Comunidad Autónoma de Murcia, hasta el punto de aportar, cuando funcione a pleno rendimiento, el 2 por ciento del PIB regional.

SKL es una de las compañías más importantes en el mercado mundial de lubricantes. Es filial del grupo SK Holdings, uno de los mayores chaebols (conglomerados empresariales) de Corea del Sur con presencia en el sector de telecomunicaciones, servicios, ingeniería, tecnologías y energía, siendo la primera compañía de refino de petróleo en Corea.

Repsol es el segundo grupo empresarial más importante de España y está especializado en el ámbito de los hidrocarburos. Su implantación internacional es muy diversificada y extensa, estando presente en más de 30 países de América, Europa, África y Asia. Es una de las compañías con mejor reputación en España y el extranjero, y a pesar de haber perdido en 2012 a YPF, ha logrado mejorar resultados incluso sin su filial argentina, lo que dice mucho de su músculo financiero y de gestión.

Sirva este ejemplo de cooperación empresarial internacional para mostrar que los coreanos y los españoles pueden trabajar muy bien juntos, incluso en ámbitos tan complejos como el de las infraestructuras energéticas. Ambos, Repsol y SKL, han puesto en común sus recursos, su dinero y sus conocimientos para emplearlos conjuntamente en un proyecto común.
Ambas compañías son poderosas multinacionales, como decíamos, pero pueden servir de ejemplo no sólo a otras grandes empresas sino también a PYMES y hasta a profesionales particulares que pueden llegar a colaborar con éxito en cualquier ámbito de negocio. En el caso citado hablamos de hidrocarburos, pero también hay posibilidades en energías renovables, nuevas tecnología, educación, cultura, diseño, y muchos más ámbitos de alto valor añadido.

Fuente: www.repsol.es

Lectura de la balanza comercial España-Corea

La balanza comercial es un indicador macroeconómico que mide la diferencia entre las importaciones y las exportaciones de un país, ya sea en general con el exterior, o en particular con otra nación soberana. Este instrumento es un elemento más de la balanza de pagos, magnitud que tiene en cuenta también a la balanza de servicios y otros datos como los movimientos de inversión. En este artículo vamos a proceder a una lectura de la balanza comercial vigente entre Corea del Sur y España observando los datos comparados entre 2011 y 2012.

Lo primero que haremos será observar los datos generales. En el pasado año 2012 las exportaciones españolas a Corea del Sur ascendieron a 1.076 millones de euros mientras que las importaciones fueron de 1.607 millones de euros. El saldo es, como se lee enseguida, negativo para España: un valor de – 529 millones y una tasa de cobertura del 67,1. Sin embargo, esta cifra negativa no es tan mala si la comparamos con la que se arroja en 2011. Entonces las exportaciones españolas fueron de 791 millones de euros y las importaciones de 1.706 millones. El saldo negativo entonces era mucho mayor, casi el doble: -915 millones de euros, con una tasa de cobertura del 46,4. Leer más…

Corea y China: algunas consideraciones sobre su tamaño

El tamaño de las naciones es un concepto ambiguo y que requiere un análisis complejo. ¿Hasta qué punto un país es grande o poderoso? ¿Por su superficie geográfica? ¿Por las dimensiones de su población? ¿Por la importancia de su economía? ¿Por la fuerza de su ejército? En este artículo vamos a comparar a dos Estados vecinos, con muchos vínculos entre sí y grandes diferencias notables a simple vista y otras menos perceptibles: Corea del Sur y la República Popular de China.

Antes fijémonos en otros ejemplos. Rusia es el país más grande del mundo en extensión, con más de 17 millones de kilómetros cuadrados (unas 34 veces España), sin embargo, su población es 10 veces menor que la de China, país no mucho menos extenso. La economía de Japón es la tercera mayor del mundo, pero su superficie es la 62º de los 196 Estados soberanos. Canadá, mientras, es la segunda nación más extensa, diez veces más grande que España, pero su población es de sólo de 34 millones de habitantes. Leer más…

Sobre el cantante del Gangnam Style

A estas alturas resulta poco común no haber oído hablar del cantante Park Jae-sang, popularmente conocido como PSY, y su éxito “Gangnam Style”. Prácticamente todos hemos escuchado esta canción en diversos medios y lugares: televisión, radio, internet, discotecas, bares… Y también tenemos ya “muy visto” al autor del tema, el citado cantante surcoreano. Su éxito no tiene parangón y su alcance ha sido literalmente global: la canción ha llegado a todos los rincones del mundo.

Muchos se preguntan ¿por qué una canción y su baile han podido alcanzar tantísima repercusión? La respuesta es sencilla. La difusión principal ha venido de la mano de Youtube, una red social de videos que visitan millones de personas cada día en todo el mundo y que, prácticamente, todos conocemos. Y si bien el carácter masivo del medio de difusión explica en parte este éxito, hay que reconocer lo pegadizo de la melodía, lo divertido del baile y lo llamativo del vídeo.

Lo curioso del asunto es comprobar el alcance. Los grandes éxitos musicales en Occidente vienen de la mano de cantantes anglosajones, de los Estados Unidos y el Reino Unido, principalmente, y también, cada vez más, de los latinoamericanos. Sin embargo, es la primera vez que un surcoreano, o incluso podríamos decir un oriental, alcanza un reconocimiento tan global: PYS ha conseguido que su video sea el más visto de la historia.  Leer más…

¿Una guerra nuclear en Corea?

A la pregunta de ¿es posible una guerra nuclear en la península coreana? podemos contestar atendiendo mucho a los matices. La repuesta podría ser “sí”, es posible, aunque la posibilidad de acontecer es mínima. Sería, en todo caso, el primer conflicto a gran escala donde ambas partes emplearían bombas atómicas y la consecuencia sería la que todos podemos suponer: una destrucción masiva como jamás haya sucedido. Sin embargo, insistiremos, ¿es esto probable? No, en la práctica.

Es cierto que la capital, Seúl, cuya área metropolitana supera los 24 millones de habitantes, está a pocos kilómetros de la frontera con Corea del Norte, y por consiguiente, muy al alcance de sus misiles balísticos. No está tan claro, sin embargo, que los proyectiles del régimen de Pyongyang alcanzaran el territorio del gran enemigo de los comunistas: Hawái o Estados Unidos continental. En cualquier caso, tanto Corea del Sur como Japón (ambos estrechos aliados de los norteamericanos) han dispuesto en alerta sus defensas antiaéreas.  Leer más…

¿Cómo hacer negocios con surcoreanos? (II)

Hablábamos en el artículo anterior de la importancia de conocer y comprender el protocolo corporativo y la cosmovisión cultural de Corea del Sur para llevar a buen término nuestros negocios y relaciones con los empresarios, profesionales y funcionarios de esta nación. La clave es, pues, estar al corriente de los valores, hábitos y gestos comunes de los surcoreanos para no meter la pata ni llevarnos una sorpresa por desconocimiento.

La confianza es el pilar básico que rigen las formas y el fondo de toda relación empresarial en Corea del Sur y por este factor comenzamos. La sociedad coreana es, por motivos culturales, de un marcado carácter colectivista y da más importancia al conjunto que al individuo. Las relaciones sociales y los contactos son, por ello, factores esenciales en la vida y en los negocios. La búsqueda de puntos en común, inquietudes o incluso aficiones a compartir es el primer paso que ha de cumplirse en la construcción de una relación entre un coreano y un occidental. Leer más…

¿Cómo hacer negocios con surcoreanos? (I)

El protocolo corporativo es un aspecto esencial a la hora de hacer negocios no ya en Corea del Sur, sino en cualquier otro país del mundo, sobra decirlo. Las formas, los gestos y los procedimientos en las relaciones empresariales han de ser tenidas muy en cuenta si queremos llevar a buen puerto nuestras pretensiones. En el caso de Corea, a pesar de su condición de país aliado y socio comercial de Estados Unidos y la Unión Europea, pesan mucho su idiosincrasia y cosmovisión.

Y  es que la cultura de los países de Asia del Este – el que nos ocupa, o China, Japón, Singapur, etc – difiere mucho de la occidental (Europa, América y Australia) en no pocos ámbitos. Desde luego que en desarrollo, innovación y dinamismo económico los orientales se asimilan e incluso aventajan a los occidentales, pero no todo es igual en el mundo de los negocios, y mucho menos en las formas, es decir, en el protocolo. Leer más…

La estratégica ubicación de Corea del Sur

Como habremos oído o leído en los medios de comunicación durante estos días, las dos Coreas se hallan ahora en una situación de grave tensión. Corea del Norte ha suspendido el armisticio firmado tras la guerra civil de 1950-1953 y el mundo contiene la respiración ante la posibilidad de un conflicto armado a gran escala. Más allá de la citada contienda, de cuyo fin se cumplirá en Junio 60 años, han habido escaramuzas fronterizas y ataques, algunos recientes, que han causado no pocos muertos, si bien en estas décadas no ha llegado a producirse otro enfrentamiento abierto entre los dos Estados que componen la nación coreana. Leer más…

Las líneas de gobierno de la presidenta Park

Park Geun-Hye, la flamante presidenta de Corea del Sur ha comenzado su mandato, y estos días, como es natural, los ha dedicado, principalmente, a la tarea de nombrar a su Gobierno (primer ministro, ministros) y administración (altos cargos políticos y militares). Su equipo, formado en su gran mayoría por hombres, está siendo conformado con personalidades muy cualificadas y reputadas. La línea habitual de Corea del Sur es que los profesionales mejor preparados de la sociedad (catedráticos, científicos, empresarios de éxito, altos funcionarios, etc) sean destinados a tareas gubernamentales. La nueva presidenta no ha hecho, al respecto, una excepción. Leer más…

Las superempresas coreanas: los Chaebols

Marcas como Hyundai, LG o Samsung son mundialmente conocidas: casi todos saben que son grandes multinacionales y muchos conocen su origen surcoreano. También no son pocos los que identifican a Hyundai como un fabricante de automóviles, a LG como una marca de televisores y a Samsung como el gran rival de Apple en telefonía móvil. Sin embargo, y como suele suceder, la realidad es más compleja de lo que muchos piensan.

¿Sabían que Hyundai, además de fabricar coches, construye enormes barcos? Pero también se dedica a negocios como el turismo y la compraventa de viviendas. Y hay más: es fabricante de componentes industriales, material ferroviario, piezas de defensa, elevadores… Pero cosa no acaba ahí: Hyundai también está presente en sectores tan distintos como el comercio minorista, las finanzas, la siderurgia, la publicidad y la ingeniería. ¿Qué les parece? ¿Conocen alguna empresa que esté involucrada en tantas y tan importantes actividades productivas? Las hay… pero surcoreanas también. Leer más…

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